Du willst mit deinem Unternehmen vorwärtskommen, aber irgendwas bremst dich.
Dein Unternehmen läuft, du hast ein gutes Team, die Tools sind da und trotzdem fühlt es sich nicht so leicht an, wie es sein könnte?
Du denkst: „Das müsste doch alles schneller, einfacher und besser gehen.“
Dann ist jetzt der Moment, die Kontrolle zurückzugewinnen:
Über deine Zeit
Deine Abläufe
Und dein Unternehmen
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monatliche Umsatzsteigerung
+300 %
+ 3 Stunden
pro Woche mehr Fokuszeit für Unternehmensführung
bis zu 99 %
schnellere Prozesse im Backoffice & Vertrieb
30%
weniger operative Belastung für Geschäftsführer nach 6 Monaten Zusammenarbeit
Mehr Struktur, Klarheit und unternehmerische Freiheit für mittelständische Industrieunternehmen.
Wir helfen mittelständischen Industrie- und Fertigungsunternehmen, Klarheit zu gewinnen, Tools auszuwählen und endlich sinnvoll zu nutzen, um ihre Organisation digital und zukunftssicher aufzustellen.
Unser Fokus liegt auf dir als Geschäftsführer.
Denn Chaos beginnt im Kopf.
Und Ordnung auch.
Der Hunold Effekt
Was du mit uns gewinnst
Kosten senken
Du senkst Kosten, steigerst Produktivität und Umsatz, weil deine Abläufe endlich greifen.
Digital durchblicken
Du machst dein Unternehmen mit Digitalisierung, die nicht nur nach Technik, sondern nach Klarheit aussieht, zukunftssicher.
Zeit gewinnen
Du gewinnst 30 % mehr Zeit, weil dein Alltag nicht mehr aus Reaktionen besteht, sondern aus klarer Führung.
Struktur Schaffen
Du wirst attraktiver für Talente, weil deine Strukturen nicht mehr aus der Steinzeit stamm
Unabhängig entscheiden
Du machst dein Unternehmen mit KI gesteuerten Lösungen unabhängig von dir.
Jetzt ist der Moment, an dem du dir selbst den Stress ersparst.
Du musst nicht erst das ganze Problem durchdringen, um es zu lösen. Wenn du merkst, dass du zu wenig Struktur, zu wenig Zeit und zu viel Chaos hast: Dann ist das der Moment, wo wir dir mit KI gestützten Lösungen helfen.
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Vom Chaos zur Klarheit:
so führen wir Dich durch den Wandel
Unser bewährter 3-Schritte-Ansatz
Schritt 1: Analyse & Klarheit
Wir schauen gemeinsam auf dein Unternehmen, deine Tools, deine Abläufeund deine Zeitfresser.
Schritt 2: Fahrplan & Struktur
Du bekommst einen umsetzbaren Schritt-für-Schritt-Plan für deine digitale Struktur und dein Tagesgeschäft.
Schritt 3: Umsetzung & Coaching
Wir begleiten dich aktiv bei der Umsetzung – mit Coaching, Tools, Schulungen und Partnern.
Mit digitalen und KI gestützten Lösungen unterstützen wir dich dabei, deine Abläufe und Strukturen zu automatisieren, sodass du dich wieder auf das Wesentliche konzentrieren kannst.
So gewinnen deine Prozesse an Geschwindigkeit und Präzision.
Unsere Angebote Für Dich
Effizienz-Analyse & Digitalstrategie
Ein kompakter Einstieg für Klarheit und Richtung
IST-Analyse deiner Prozesse, Tools und Strukturen
Individuelle Strategie und Handlungsempfehlungen
Konkreter Fahrplan für deine digitale Transformation
Struktur- & Umsetzungsbegleitung (6 Monate)
Unser Kernangebot für nachhaltige Veränderung
Vollumfängliche Managementberatung
Prozessoptimierung, Toolstruktur, Coaching
Zugang zu Schulungsplattform & für deine Mitarbeiter
Optionale Einbindung externer Partner
Ergänzende Module
& Add-ons
Ein kompakter Einstieg für Klarheit und Richtung
IST-Analyse deiner Prozesse, Tools und Strukturen
Individuelle Strategie und Handlungsempfehlungen
Konkreter Fahrplan für deine digitale Transformation
Der Unterschied, der den Unterschied macht
Warum du bei mir keine Beratung von der Stange bekommst.
Mitbewerber
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Hunold
Startpunkt
Tools, Technik, Einzelmaßnahmen
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Unternehmer, Klarheit, Strategie
Beratungsstil
Standardkonzepte, Buzzwords, PowerPoint
Klartext, individuell, hands-on
Fokus
IT-Struktur oder Einzelbereich
Ganzheitliches System aus Prozessen, Tools und Führung
Umsetzung
Workshop, dann allein lassen
Begleitung, Schulung, Coaching und wenn nötig Partnernetzwerk
Zielbild
Tool eingeführt
Unternehmer entlastet, Team effizient, Unternehmen zukunftsfähig
Mitbewerber
Startpunkt
Tools, Technik, Einzelmaßnahmen
Beratungsstil
Standardkonzepte, Buzzwords, PowerPoint
Fokus
IT-Struktur oder Einzelbereich
Umsetzung
Workshop, dann allein lassen
Zielbild
Tool eingeführt
Hunold
Startpunkt
Unternehmer, Klarheit, Strategie
Beratungsstil
Klartext, individuell, hands-on
Fokus
Ganzheitliches System aus Prozessen, Tools und Führung
Umsetzung
Begleitung, Schulung, Coaching und wenn nötig Partnernetzwerk
Zielbild
Unternehmer entlastet, Team effizient, Unternehmen zukunftsfähig
Aus der Praxis - Beispiele für Echte Transformation
40 % weniger Meetings dank digitaler Unternehmensstrukturen für den Weltmarktführer in der Medizintechnik
Vom papierbasierten System zu effizienten, flexiblen Arbeitsprozessen
Kunde: CORTEX Biophysik GmbH
Ausgangssituation:
Papierlastige Prozesse, analoge Kommunikation (Mail, Post, Telefon)
IT-Strukturen veraltet und nicht mehr skalierbar
Informationsbeschaffung zeitintensiv und ineffizient
Lösung
Einführung digitaler Prozesse mit Microsoft 365 & Power Automate
Implementierung eines digitalen Dokumentenmanagements zur Optimierung der Kommunikation und Struktur
Aufbau einer modernen IT-Infrastruktur für mehr Flexibilität, auch remote
Ergebnis
Effizientere Arbeitsabläufe durch digitale Prozesse und Automatisierung
Klarere Kommunikation und strukturiertere Informationsverarbeitung
Hohe Flexibilität durch moderne IT-Infrastruktur, die auch remote Arbeitsmöglichkeiten bietet
40 % weniger Meetings dank digitaler Unternehmensstrukturen für den Weltmarktführer in der Medizintechnik
Markus Siepmann & Viviane Nagel
Geschäftsführung, CORTEX Biophysik GmbH
Digitale Transformation für HDX Solutions GmbH
Was früher Wochen gedauert hätte, gelingt heute in zwei Stunden – dank klarer Prozesse und digitaler Tools
Kunde: Jens Schöps, Geschäftsführer der HDX Solutions GmbH
Ausgangssituation:
Unstrukturierte Arbeitsabläufe und fehlende Dokumentation
Kein langfristiger Plan für die Unternehmensentwicklung
Ineffiziente Kommunikation und fehlende Transparenz
Lösung
Einführung eines strukturierten Prozesses mit Microsoft 365 und einer zentralen Plattform für die Kommunikation
Optimierung des Angebotsprozesses mit klaren Checklisten und einer schnelleren Entscheidungsfindung
Ergebnis
Angebotsprozesse, die vorher mehrere Wochen dauerten, werden nun in nur 2 Stunden abgeschlossen
100% der Projekte werden jetzt über eine zentrale Plattform dokumentiert und nachvollziehbar
Mitarbeiter können 50% mehr Aufgaben selbstständig bearbeiten, ohne Rücksprache mit der Geschäftsführung
Durch klare Checklisten und Rollenverteilung sinkt die Entscheidungszeit im Kundenprojekt um 70%
Digitale Transformation für HDX Solutions GmbH
Jens Schöps
Geschäftsführer der HDX Solutions GmbH
Von Zettelwirtschaft zu digitaler Effizienz
Endlich alle Informationen direkt auf dem Smartphone
Kunde: Saxonia Galvanik GmbH
Ausgangssituation:
Unstrukturierte Arbeitsabläufe und Zettelwirtschaft
Fehlende digitale Kommunikation mit Mitarbeitern der direkten Bereiche wie Produktion
Ineffiziente Prozesse und hoher Zeitaufwand bei der Informationsweitergabe
Lösung
Einführung einer digitalen Mitarbeiter-App, die allen Mitarbeitern, auch außerhalb der Büroarbeitsplätze, Zugang zu wichtigen Informationen bietet
Digitalisierung des Schichtplans und der Krankmeldungen, die jetzt einfach über die App eingesehen und bearbeitet werden können
Ergebnis
70 % weniger Telefonaufwand bei Krankmeldungen und Schichtänderungen
100 % der Mitarbeiter haben Zugriff auf die neue digitale Plattform
Einsparung von bis zu 20 h pro Monat für die Verwaltung durch automatisierte Prozesse
Von Zettelwirtschaft zu digitaler Effizienz
Markus Oertel
Systemadministrator bei der Saxonia Galvanik GmbH
Noch nicht bereit für ein Gespräch?
Finde in 5 Minuten heraus, wo dein Unternehmen Zeit und Geld verliert.
Deine Strukturberatung für Klarheit, Effizienz und unternehmerische Freiheit
Wir helfen mittelständischen Industrie- und Fertigungsunternehmen, ihre Prozesse zu ordnen, ihre Tools richtig zu nutzen und ihre Führung zu stärken.
Dabei starten wir nicht bei der Software, sondern beim Menschen:
beim Unternehmer.
Mit Sitz in Leipzig, fundiertem Wirtschafts- und Ingenieurswissen, echter Mittelstandserfahrung und einem klaren Wertekompass begleiten wir Unternehmen auf ihrem Weg vom operativen Dauerstress, hin zu strategischer Souveränität.
Hunold Consulting steht für Mut zum Vorsprung.
Unternehmen wächst
Häufig gestellte Fragen
Wie läuft das Erstgespräch ab?
Du buchst einen Termin und wir sprechen ca. 30 Minuten ganz entspannt über deine aktuelle Situation. Kein Pitch, kein Druck, sondern Klarheit, ob und wie wir dir helfen können.
Ist das Angebot für mein Unternehmen überhaupt geeignet?
Wenn du zwischen 20 und 250 Mitarbeitende hast, in Industrie, Fertigung oder einem angrenzenden Dienstleistungsbereich tätig bist und nicht mehr selbst alles auffangen willst: dann ja.
Was unterscheidet euch von klassischen IT- oder Digitalisierungsberatern?
Wir starten nicht beim Tool, sondern bei dir als Unternehmer. Wir analysieren Prozesse, bauen Systeme und machen dich und dein Team wirklich effizient. Tools sind das letzte, nicht das erste.
Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
Unser Kernangebot läuft über 6 Monate. Es gibt aber auch kompaktere Einstiegspakete und Einzelworkshops.
Was kostet das Ganze?
Das hängt ganz von deinem Bedarf ab. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, was du wirklich brauchst und was nicht. So bekommst du ein klares Angebot, das zu dir und deinem Unternehmen passt.
Muss ich das mit meiner IT abstimmen?
Nein, aber du kannst. Wir sprechen Geschäftsführungssprache und IT Sprache gleichermaßen. Wir stimmen Tools und Prozesse mit dir ab und binden IT oder Partner erst dann ein, wenn’s wirklich Sinn ergibt.
Wenn du weiter wartest, bleibt alles, wie es ist - Nur teurer
Dein Kalender bleibt voll. Die Tools bleiben ungenutzt. Die Fachkräfte bleiben weg. Oder du nutzt KI und nimmst jetzt das Steuer proaktiv in die Hand.